当利润为负的时候,创造出了市梦率=

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财务分析里面要看:

1、审计意见:

(1)无保留意见√

(2)保留意见:

(3)否定意见

(4)无法表示意见

财务分析的目的:

1.债权人:关心贷款的安全性

2.股权投资者:评估企业或股票的价值,进行有效的投资决策√

3.企业管理层:尽早发现问题,采取改进措施

4.审计师:正确发表审计意见,降低审计风险

5.政府部门:为其指导相关政策提供决策依据

国家规定每年10%的盈余公积以备不时之需

4个表:

1.资产负债表:有多少资产,其中多少是债权人,多少事所有者【静态的、时点的,最重要】

2.利润表:钱都是怎么挣的

3.现金流量表:钱从哪里来,到哪里去。分成三大类,经营活动、投资活动、筹资活动

4.所有者权益变动表:本年所有者权益增减情况

资产、负债、所有者损失、收入、费用、利润

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总收益=期望收益+非期望收益

非期望收益=系统性部分+非系统性部分

总风险=系统性风险+非系统性风险

(多元化投资组合的非系统风险基本被分散了)

 

 

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NPV(净现值):未来现金流量-初始投资

假设NPV=0的项目唾手可得

NPV>0:存在超额利润

获利指数

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①只有把货币作为资本投入经营过程才能产生时间价值

②时间价值是在生产经营中产生的

③时间价值是扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的真实报酬率

④银行存款利率、贷款利率、各种债券利率、股票的股利率等都可以看作投资报酬率,它们与时间价值都是有区别的,只有在没有风险和通货膨胀的情况下,时间价值才与这些报酬率相等。

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 股东财富最大化,但要讲求商业伦理

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影响企业理财行为:股东

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会计的四大假设:

会计主体、持续经营、会计分期、货币计量

 

每天都看:新浪财经、新理财、新财富、证券市场周刊、公司理财

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财务管理()

Finance

以会计为基础

以上市公司为研究对象。

 

筹资:怎么要钱

投资:挣了钱怎么花

分配:挣了钱怎么分

CFO=主计长+财务长

主计长:财务会计、管理会计、成本会计(制造业企业中比较重要)、税务会计、内部审计

财务长:筹资、投资。股利分配

独立出来:①够复杂,②够重要

 

 

 

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财务分析的作业

1、提供服务

2、提供系统个体信息 

  1. 无保留意见
  2. 无法表示意见
  3. 保留意见
  4. 否定意见
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Rd;风险越高,Rd越高。

信用等级越高,Rd越低。

流通股

非流通股

股权分置改革

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丁丽莹 · 2016-11-23 · 2.3 证券估值 0

营业利润=销售收入-变动成本-固定成本 

没有固定成本无杠杆                                                                                                                                                                             

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         风险与收益的概念

  • 时间价值:钱在不同时间收到是不一样的。利润这个词,是忽略了时间价值的。
  • 会计中把收入分为:
  1. 主营业务收入
  2. 利息收入
风险收益观
风险一定时,收益做大
收益一定时,风险降低
 
风险用方差衡量
收益用期望衡量
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   时间间值计算中的几个特殊问题

名誉利率

实际利率

计息期短于一年的

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  • 年金:一定时期内每期相等金额的收款或付款
  • 年金的种类:
  1. 后付年金,也称普通年金:年金收入或支出发生在每一期的期末。
  2. 先付年金:发生每期初。
  3. 延期年金:从第n年开始才有利息。
  4. 永续年金:永远永远每年都有固定收益。

公式符号规则

A:年金

i:利息率

n:计息期数

FVAn:年金终值

PVAn:年金现值

FVIFAn:年金终值系数

PVIAn:年金现值系数

创业的财务管理思想

1、可接受的最大损失

2、聪明的迈出一小步

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国际风险分析

经营租赁

融资租赁(资产计入固定资产)  

能够迅速获得所需资产

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 企业和其他个人和组织的关系

  相互影响

1、股东会影响企业的理财行为

2、银行

3、供应商、顾客

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投资的复杂性——资产定价、有效市场

现金流量——估价理论

资本运营——公司控制权竞争 

  • A+B= C  新式合并
  • A+B=A+B   控股合并
  • A+B=A 吸收合并 
股东:最希望被收购
高管:最希望不被收购的
(反并购:
高层→金色降落伞:保障我的权益
白衣骑士:找股票收购者
焦土策略
绿票讹诈)
国美→陈晓vs黄光玉
 
国际财务管理
特殊问题:汇率→风险增大:所在国的政治、经济风险(风险排名)
 
财务困境
  1. 财务预警:1968奥特曼  Z值  提前预测财务困境
  2. 财务管理策略变化:防止资金链断裂(关注中小企业融资难:银行是嫌贫爱富的)

参考书目 

新浪财经
证券市场周刊
新理财
新财富
罗斯:公司理财
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  • 内容:上市 公司 财务管理

(这个社会有脚踏实地的人,也有仰望星空的人。)

  • 学习一门学科,就要了解这门学科的思想
  • 主要内容:营运资金管理、筹资、投资、分配
  • 内容分为两块:1、筹资;2、鼓励分配:负筹资
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1.融资与金融市场挂钩,投资与企业内部运营挂钩;

2.投资在前,筹资在后:先想好干什么,再去筹钱。eg.如上市公司上市公开发行股票时,有一份招股说明书,投资规划。

3.募集资金投向变更,是指公司因计划赶不上变化,调整招股说明书上原有的投资计划。但有些公司不以投资为目的,以圈钱为目的,则是恶意变更募集资金投向。

4.有效市场,一个市场有钱赚了,很多人扑进去,结果没钱(超额利润——净现值>0)赚了。如果没有专业保护,创新的商业模式被复制后,超额利润就赚不了了;所以要垄断。

5.评估理论,三个维度:回报、增长、风险。

6.兼并。A+B=A 吸收合并;A+B=C 新设合并;A+B=A+B 控股合并。

7.一家公司被收购,股东最高兴(越有被收购的消息,股价越高)。高层管理人员最不高兴——所以要反并购。eg.“金色降落伞”,高管签合同的时候写一条约,如果在这一期间被并购,要赔给他一大笔钱;“白衣骑士”,让股东把股票卖给高管关系好的人;“焦土策略”,把要买的东西(条款、渠道等等)毁了;“绿票讹诈”,给收购者一些好处,让他别收购了。

8.美国套路,小股东一般不会起诉,因成本太高;而律师会要求小股东把投票权利转交给他,由他去上诉,若有收益,要给他一部分;律师聚集了很多小股东的权利,去上诉企业欺诈等等。

9.财务预警,最著名的模型1968年奥特曼教授,发明了z值。

10.看点:从公司存货切入,存活在流转,从材料采购,半成品,产成品,到出售。如果 在产成品停留时间过长,那么要促销;开始时停留长,那采购要改进;中间过程停留长,那生产链要改进……

11.财务困境中,最重要的是防止资金链断裂。

12.关门——清算;破产,是政府、债权人、股东、管理人员等等坐在一起商量能不能让公司继续运营下去。

13.XX的基本假设的范围放宽,就是高级XX。

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